設備部以轉變理念、打牢基礎、勇于創(chuàng)新為手段，以努力提升設備保障能力、節(jié)能降耗為目標，從知到行，從變到進，縱深推進設備管理水平。

在設備管理方面，設備部以效益為中心，依靠技術進步，以日常維護保養(yǎng)工作為重，制定并實施了《設備管理及現(xiàn)場檢查考核實施細則》、《全鋼主要設備保養(yǎng)維護》及《設備維修交接班管理規(guī)定》等相關的規(guī)章制度。在基礎工作完善以后，重點抓現(xiàn)場使用管理，加大設備管控力度，消除安全隱患。不斷改進與完善設備的維修保養(yǎng)管理工作，盡可能地在降低維修成本的同時，提高設備的使用率，使機械設備更好地滿足生產需要。

在節(jié)能降耗方面，努力提高配電系統(tǒng)電網電壓質量、提高電能利用率，保證電能質量，最大程度的減少電能的損失，自6月份以來，設備部公司對35KV配電室的10KV側安裝無功補償裝置，安裝了3面無功功率配電柜和諧波處理裝置，每面柜子為1000Kvar，分別對270和370密煉機進行諧波治理，減少了無功電能的消耗。安裝后測量了密煉車間密煉機的工作過程中無功的消耗和諧波產生的量，取得了明顯成效，無功功率消耗下降了35%，6月份公司環(huán)比節(jié)省電費達30%。

同時，設備部努力建立健全適合自身發(fā)展的設備管理系統(tǒng)，依靠科學技術進步，合理利用公司設備資源，運用經營理念，精心維護保養(yǎng)設備，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設備的效能，提高設備運轉率，以降低成本，提高經濟效益，增強企業(yè)的市場競爭力，使公司持續(xù)健康發(fā)展。