根據(jù)公司信息化工程整體規(guī)劃方案，經(jīng)過前期多次交流和縝密調(diào)研，確定了MES、ERP和安防監(jiān)控施工方，雙方確立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，具體實施我公司信息化硬件、網(wǎng)絡(luò)和軟件工程。

建立企業(yè)信息化門戶網(wǎng)站（內(nèi)網(wǎng)），高度融合MES（生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)）和ERP（企業(yè)資源計劃）無縫對接，并與OA（辦公自動化）、安防監(jiān)控系統(tǒng)高度集成，完全實現(xiàn)對企業(yè)資源和流程的管控，包括分公司之間的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)、各部門業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn)銜接。

MES施工周期為兩年，結(jié)合設(shè)備安裝和調(diào)試，完全實現(xiàn)從原材料進(jìn)廠、檢驗、過程制造、輪胎成品檢查、庫存全過程的監(jiān)管和控制。ERP施工周期為一年半，邊調(diào)研、邊實施、邊培訓(xùn)，到2015年5月份，ERP產(chǎn)品全面上線。ERP具體實施范圍包括山東宏宇橡膠有限公司（廣饒西水），東營恒益模具有限公司（東營開發(fā)區(qū)），美國聯(lián)合橡膠股份有限公司（美國加州），中寶能源（青島）股份有限公司（山東青島）。

安防監(jiān)控施工周期約2個月，包括廠區(qū)安全監(jiān)控，生產(chǎn)車間主要設(shè)備監(jiān)控，原材料倉庫、成品倉庫的安全消防監(jiān)控，實驗室保密監(jiān)控等。項目完成后可以實現(xiàn)電腦視頻時時監(jiān)控、手機移動時時監(jiān)控，發(fā)生火災(zāi)等情況可以自動觸發(fā)警報和推送短信報警。

以上信息化工程的規(guī)劃實施，將全面提高公司的信息化、自動化管理水平，提升整體管理效率，從而實現(xiàn)提升公司綜合競爭力的目的。